Competitividad turística como motor de desarrollo regional: Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

Autores/as

Wilson Montenegro Velandia, Universidad Cooperativa de Colombia
Jhon Jaime Arango Benjumea, Universidad Cooperativa de Colombia
Jhon Fredy Acevedo Restrepo, Universidad Cooperativa de Colombia
Adriana Milena Bermúdez Cardona, Universidad de Antioquia
Vícthor Manuel Caicedo Valencia, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Claudio Marco Cartagena Rendón, Corporación Universitaria Remington
Jonathan Guerrero Gutiérrez, Universidad Tecnológica de Pereira
Carlos Andrés Marín Suárez, Universidad Cooperativa de Colombia
César Alveiro Montoya Agudelo, Universidad Cooperativa de Colombia
Tatiana Andrea Muñoz Vélez, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Pastor Emilio Pérez Villa, Universidad Cooperativa de Colombia
Gloria Estela Quintana Peláez, Universidad Cooperativa de Colombia
Janeth del Carmen Restrepo Marín, Corporación Universitaria Remington
Arnubio de Jesús Roldán Echeverri, Universidad de Antioquia
Víctor Hugo Uribe Castrillón, Universidad Cooperativa de Colombia
Laura Estrada Calle, Fundación Fualco
Diana Marcela Jaramillo Pulgarín, Red Partners of the America
Joan Sebastián Taborda Tuirán, Universidad Cooperativa de Colombia

Disponible en:

Publicado

February 28, 2020

Palabras clave:

competitividad turística, clúster, identidad cultural, marketing turístico, sustentabilidad

El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. Con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del Suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. A partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. También, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. El Suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo.